第6章 自分再建
─失われた自己信頼を取り戻す
◆ 崩壊の後に残ったもの
宗教団体を去り、故郷での雌伏の日々を過ごした私は、まだ人生の方向を見いだせずにいました。
神社や寺院を巡る中で、「生きることを許されている」という静かな認識を得てはいましたが、
自分自身への信頼は戻っていませんでした。
私は神を信じていました。
しかし、自分を信じることはできませんでした。
人生をかけて選んだ使命に失敗した。
そう思っていたからです。
自分には価値がない。
そうとまでは言わなくても、自分が何かの役に立てるという感覚は失われていました。
私は、生かされてはいても、自分の人生をもう一度引き受けるだけの力を持てずにいたのです。
宗教団体を去り、故郷での雌伏の日々を過ごした私は、まだ人生の方向を見いだせずにいました。
神社や寺院を巡る中で、「生きることを許されている」という静かな認識を得てはいましたが、
自分自身への信頼は戻っていませんでした。
私は神を信じていました。
しかし、自分を信じることはできませんでした。
人生をかけて選んだ使命に失敗した。
そう思っていたからです。
自分には価値がない。
そうとまでは言わなくても、自分が何かの役に立てるという感覚は失われていました。
私は、生かされてはいても、自分の人生をもう一度引き受けるだけの力を持てずにいたのです。
◆ 倒産寸前の建設会社との出会い
そんな時、かつての信仰上のご縁を通じて、ある建設会社の社長夫妻と再会しました。
その会社は深刻な経営危機に直面していました。
負債を抱え、金融機関との交渉が続き、会社の存続そのものが危ぶまれていました。
私は建設業の知識を持っていませんでした。
経営も財務も素人でした。
会社を立て直せるような能力があるとは、自分でも思っていませんでした。
それでも社長夫妻は私を信頼し、会社へ迎え入れてくださいました。
今思えば、その信頼そのものが、失われた自己信頼を回復する第一歩だったのかもしれません。
そんな時、かつての信仰上のご縁を通じて、ある建設会社の社長夫妻と再会しました。
その会社は深刻な経営危機に直面していました。
負債を抱え、金融機関との交渉が続き、会社の存続そのものが危ぶまれていました。
私は建設業の知識を持っていませんでした。
経営も財務も素人でした。
会社を立て直せるような能力があるとは、自分でも思っていませんでした。
それでも社長夫妻は私を信頼し、会社へ迎え入れてくださいました。
今思えば、その信頼そのものが、失われた自己信頼を回復する第一歩だったのかもしれません。
◆ 知識も経験もないなら
私は四十代半ばになっていました。
新しい世界に飛び込むには決して若い年齢ではありません。
しかも建設業界は全くの未経験でした。
それでも私には一つだけ頼れるものがありました。
時間と熱意です。
私は誰よりも早く出社しました。
社内を掃除し、玄関を磨きました。
財務を学び、資金繰り表を作り、銀行へ同行しました。
できることは何でもやりました。
知識や技術では負けても、誠実さと努力だけは失いたくなかったのです。
私は四十代半ばになっていました。
新しい世界に飛び込むには決して若い年齢ではありません。
しかも建設業界は全くの未経験でした。
それでも私には一つだけ頼れるものがありました。
時間と熱意です。
私は誰よりも早く出社しました。
社内を掃除し、玄関を磨きました。
財務を学び、資金繰り表を作り、銀行へ同行しました。
できることは何でもやりました。
知識や技術では負けても、誠実さと努力だけは失いたくなかったのです。
◆ 現実という学校
会社再建の現場は、私にとって全く新しい世界でした。
宗教の世界では、大勢の前で話す機会がありました。
千人、二千人の前で講演することもありました。
しかし会社再建の現場で必要とされたのは、そのような能力ではありませんでした。
一人の銀行員と向き合うこと。
一人の担当者を説得すること。
一つの数字に責任を持つこと。
一つの判断の結果を引き受けること。
それまでの私は、人前で話す力はあっても、人と一対一で向き合う力には不安を抱えていました。
ところが追い詰められた現実の中で、私は思いがけず自分の中に眠っていた力を発見することになります。
会社再建の現場は、私にとって全く新しい世界でした。
宗教の世界では、大勢の前で話す機会がありました。
千人、二千人の前で講演することもありました。
しかし会社再建の現場で必要とされたのは、そのような能力ではありませんでした。
一人の銀行員と向き合うこと。
一人の担当者を説得すること。
一つの数字に責任を持つこと。
一つの判断の結果を引き受けること。
それまでの私は、人前で話す力はあっても、人と一対一で向き合う力には不安を抱えていました。
ところが追い詰められた現実の中で、私は思いがけず自分の中に眠っていた力を発見することになります。
◆ 丸裸になる決断
ある時、銀行から資金繰り表の数字について厳しい指摘を受けました。
私は自分の知識不足を痛感しました。
同時に、会社には実質債務超過を隠すために計上されていた架空在庫もありました。
以前の税理士は、その数字を表に出すことに反対していました。
しかし私は社長と何度も話し合いました。
もしこの会社に社会的な使命がないのであれば、いずれ消えるでしょう。
しかし存在する意味があるなら、正直に現実を示したうえで生き残る道があるはずです。
そう考えた私たちは、すべてを公開する決断をしました。
私は激しい非難を覚悟していました。
ところが実際には違いました。
銀行は過去を責めるよりも、今後をどうするかを考えてくれたのです。
私はそこで、誠実さには力があることを学びました。
ある時、銀行から資金繰り表の数字について厳しい指摘を受けました。
私は自分の知識不足を痛感しました。
同時に、会社には実質債務超過を隠すために計上されていた架空在庫もありました。
以前の税理士は、その数字を表に出すことに反対していました。
しかし私は社長と何度も話し合いました。
もしこの会社に社会的な使命がないのであれば、いずれ消えるでしょう。
しかし存在する意味があるなら、正直に現実を示したうえで生き残る道があるはずです。
そう考えた私たちは、すべてを公開する決断をしました。
私は激しい非難を覚悟していました。
ところが実際には違いました。
銀行は過去を責めるよりも、今後をどうするかを考えてくれたのです。
私はそこで、誠実さには力があることを学びました。
◆ 初めて背負った責任
会社再建の日々は綱渡りでした。
ある銀行との交渉では土下座をしたこともあります。
メインバンクの借り換え審査では、「これが通らなければ明日倒産だ」と社長と語り合ったこともありました。
産業再生機構との交渉では、会社の命運を左右する重要な局面にも立ち会いました。
その頃の私は、自分のためには祈っていませんでした。
祈るのは会社のことばかりでした。
従業員のこと。
その家族のこと。
取引先のこと。
会社の存続のこと。
私は初めて、自分以外のものを本気で背負おうとしていました。
それが責任感というものなのだと、後になって理解しました。
会社再建の日々は綱渡りでした。
ある銀行との交渉では土下座をしたこともあります。
メインバンクの借り換え審査では、「これが通らなければ明日倒産だ」と社長と語り合ったこともありました。
産業再生機構との交渉では、会社の命運を左右する重要な局面にも立ち会いました。
その頃の私は、自分のためには祈っていませんでした。
祈るのは会社のことばかりでした。
従業員のこと。
その家族のこと。
取引先のこと。
会社の存続のこと。
私は初めて、自分以外のものを本気で背負おうとしていました。
それが責任感というものなのだと、後になって理解しました。
◆ 人は見ていてくれる
不思議なことがありました。
厳しく対立した相手が、後になって私を認めてくれたのです。
激しいやりとりを重ねた担当者が、「いつか一緒に酒を飲みたい」と言ってくれました。
新しい銀行の支店長が、社長ではなく私と話したいと言ってくれたこともありました。
私はそこで知りました。
人は肩書だけを見ているのではない。
結果だけを見ているのでもない。
誠実さや責任感も見ている。
そして世の中には、そうしたものを評価してくれる人がいるのだと。
不思議なことがありました。
厳しく対立した相手が、後になって私を認めてくれたのです。
激しいやりとりを重ねた担当者が、「いつか一緒に酒を飲みたい」と言ってくれました。
新しい銀行の支店長が、社長ではなく私と話したいと言ってくれたこともありました。
私はそこで知りました。
人は肩書だけを見ているのではない。
結果だけを見ているのでもない。
誠実さや責任感も見ている。
そして世の中には、そうしたものを評価してくれる人がいるのだと。
◆ 世を信じ、人を信じ、神を信じる
会社再建の過程で、私は数多くの人に助けられました。
社長夫妻。
会計士。
銀行関係者。
公的機関の担当者たち。
もちろん厳しい現実もありました。
しかし振り返ると、多くの善意と支えに守られていたことも事実でした。
若い頃、私は教祖の言葉として、
「人を信じ、世を信じ、神を信じよ」
という言葉を聞いていました。
当時は理念として理解していました。
しかし会社再建を通じて、私は初めて体験として理解しました。
世の中には理不尽もある。
それでも人は助け合う。
誠実に生きる人を支えようとする人がいる。
その現実を知ったのです。
会社再建の過程で、私は数多くの人に助けられました。
社長夫妻。
会計士。
銀行関係者。
公的機関の担当者たち。
もちろん厳しい現実もありました。
しかし振り返ると、多くの善意と支えに守られていたことも事実でした。
若い頃、私は教祖の言葉として、
「人を信じ、世を信じ、神を信じよ」
という言葉を聞いていました。
当時は理念として理解していました。
しかし会社再建を通じて、私は初めて体験として理解しました。
世の中には理不尽もある。
それでも人は助け合う。
誠実に生きる人を支えようとする人がいる。
その現実を知ったのです。
◆ 本当に再建されたもの
会社は再建されました。
危機を乗り越え、生き残りました。
しかし今振り返ると、本当に再建されたのは会社だけではありませんでした。
私自身でした。
宗教での挫折によって失われた自己信頼。
使命の失敗によって傷ついた自己評価。
生きる価値さえ見失っていた私の心。
そのすべてが、この三年間を通じて少しずつ修復されていったのです。
私はここで初めて知りました。
自分にも現実を生き抜く力があることを。
自分にも人の役に立てる力があることを。
自分にも責任を担う力があることを。
私は会社再建を手伝ったのではありません。
その仕事を通じて、自分自身を再建していたのです。
会社は再建されました。
危機を乗り越え、生き残りました。
しかし今振り返ると、本当に再建されたのは会社だけではありませんでした。
私自身でした。
宗教での挫折によって失われた自己信頼。
使命の失敗によって傷ついた自己評価。
生きる価値さえ見失っていた私の心。
そのすべてが、この三年間を通じて少しずつ修復されていったのです。
私はここで初めて知りました。
自分にも現実を生き抜く力があることを。
自分にも人の役に立てる力があることを。
自分にも責任を担う力があることを。
私は会社再建を手伝ったのではありません。
その仕事を通じて、自分自身を再建していたのです。
◆ 第6章のまとめ
四十代後半の私は、倒産寸前の建設会社で三年間を過ごしました。
それは経営再建の物語であると同時に、私自身の再建の物語でもありました。
失われていた自己信頼は少しずつ回復し、人への信頼も、社会への信頼も戻ってきました。
しかし人生はまだ大きく展開していきます。
今振り返ると、この時期は人生の完成ではありませんでした。
むしろ次の扉を開くための準備期間だったのです。
私はまだ知りませんでした。
この先、人間の心を深く学び、やがて人生を大きく変える一人の師と出会うことになることを。
四十代後半の私は、倒産寸前の建設会社で三年間を過ごしました。
それは経営再建の物語であると同時に、私自身の再建の物語でもありました。
失われていた自己信頼は少しずつ回復し、人への信頼も、社会への信頼も戻ってきました。
しかし人生はまだ大きく展開していきます。
今振り返ると、この時期は人生の完成ではありませんでした。
むしろ次の扉を開くための準備期間だったのです。
私はまだ知りませんでした。
この先、人間の心を深く学び、やがて人生を大きく変える一人の師と出会うことになることを。
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